Einordnung vor Entscheidung

Eine sachliche, vertrauliche Standortbestimmung für Führung, Organisation und Team.

Nicht jede Herausforderung verlangt sofort nach neuen Systemen, grossen Umstrukturierungen oder beraterischen Massnahmen. Aber jede Entscheidung profitiert von absoluter Klarheit darüber, wo Sie wirklich stehen. Die Organisations- & Führungs-Einordnung gibt Ihnen eine nüchterne, unvoreingenommene Übersicht über Ihre aktuellen Druckpunkte, menschlichen Reibungsverluste und strukturellen Potenziale.

Infografik: Weg von Überforderung über Einordnung und Begleitung zur Selbstständigkeit
Zweck & Abgrenzung

Wozu diese Einordnung dient

Was diese Einordnung bewusst nicht ist

Systematik

Das Ampel-Prinzip

🟢 Grün — Stabilität

Aktuell kein akuter Handlungsdruck. Ihre Strukturen tragen. Punktuelle Optimierungen sind möglich.

🟡 Gelb — Reibungsverluste

Spürbarer Druck im Alltag. Einzelne Personenabhängigkeiten oder Reibungen im Team bremsen Sie aus. Gezielte Entlastung oder Sparring sinnvoll.

🔴 Rot — Handlungsbedarf

Hohe Belastung, verfahrene Dynamiken oder kritische Risiken bei Ausfällen. Strukturierte Klärung dringend empfohlen.

Vorgehen

Ablauf

  1. Standortbestimmung ausfüllen: 10–15 Minuten Zeit nehmen.
  2. Analyse-Dossier erhalten: Ergebnisübersicht umgehend per E-Mail als PDF.
  3. Frei entscheiden: Selbstreflexion nutzen oder auf Wunsch vertrauliches Orientierungsgespräch mit Frank Goffin anfordern.